制度流程建设1、协助部门负责人建立和完善行政后勤、人事管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；2、流程制度检查工作，形成流程检查结果并向分管职能部门提交优化建议；3、配合商管总部管理体系建设工作，配合商管总部流程检查和审核工作；4、根据公司管理需要，依据集团及商管总部发文，制定制度与标准，经批准后组织实施。绩效管理协助部门负责人检查全员绩效计划和绩效评分的合理性、合规性，每月进行分析汇总后提出改进建议。招聘实施1、根据公司经营管理需求，编制年度、月度招聘计划；2、拟录用人员薪酬沟通、到岗跟进。薪资福利1、督导人事专员每月考勤的统计汇总工作，为结算薪资提供依据；2、F级员工每月薪资造册；3、督导人事专员每月及时准确的申报社保、公积金；4、F级薪酬市场行情调研，为公司提供合理化建议。人员管理1、审核人事专员各类报表。2、关注人事专员的工作开展情况并进行带教。费用预算：直接负责行政费用的年度预算的编制，月度预算费用的把控。行政管理、后勤保障1、负责公司的前台、办公用品、工作服、卫生、安全、车辆、员工餐费的日常管理工作，确保后勤保障得力；2、负责与其他部门的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；完成上级领导安排的其他工作任职要求1、大学本科2、行政管理、人力资源管理等相关专业3、熟悉国家、地区行政、劳动保障等相关法律法规，具有一定商业地产行业常识4、3年及以上行政、人事管理经验